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校長網 校長論文 啟東中學 學校精神

學校精神如何培育

作者:王生 江蘇省啟東中學校長721次查看
發布時間:2015/8/21
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 置身于一所有特色的優秀學校,總能感到一種奔涌著的、富有生命力的東西不斷撞擊著自己的心靈,使你感動、興奮、激越、升騰。
  這種能喚起、激發學校師生崇高情感和進取心的東西就是學校精神。它包括堅定的目標追求、強烈的進取精神、良好的團隊意識、和諧的人際關系和獨特的文化韻味,它能極大地影響師生的價值選擇、人格塑造、思維方式、道德情操、行為習慣。
  近年來,江蘇省啟東中學在充分發揮學生個性特長、促進素質全面發展方面進行了大膽的探索和實踐,取得了顯著的成績,形成了鮮明的辦學特色,形成了具有鮮明個性和時代特征的學校精神,即“自信自強、為國爭光的志氣,鍥而不舍、頑強拼搏的意志和勇于進取、勇攀高峰”的精神。把培養具有創新精神、實踐能力、素質全面、特長鮮明、具有國際視野的學生和建設高質量、現代化、有特色、國內一流、國際知名的現代名校作為學校發展遠景。培育學校精神,實現學校持續、健康、和諧發展有許多工作可以做。
  在強化道德建設中培育學校精神。培育學校精神就是要使學生形成科學的世界觀和方法論,具有崇高的理想和信念,具有強烈的道德責任感和自律意識。做學問首先學會做人。新生進校的第一課,就是接受做人教育。教會學生做人,就是要讓學生學會生存,富有愛心;就是要讓學生品行端正,遵守公德,熱愛生活,富有理想,奮發上進,朝氣蓬勃;就是要讓學生善于與人相處,善于與人合作,有著良好的團隊精神;就是要讓學生自信自強,永不放棄。
  教師的職業道德將對學生產生直接的影響,我們十分重視教師的職業道德建設,規范教師的思想道德觀念和行為準則。我們積極實施“三大工程”:“師表工程”,樹立教職工良好的道德形象;“青藍工程”,培養奮發有為、教有所成的骨干隊伍;“名師工程”,鼓勵教職工業務上冒尖,為學校創名牌、樹品牌奠基。“三大工程”的實施,有利地促進教職員工政治素質、文化水平和業務能力的提高。一支師德高尚、業務過硬、結構合理的優秀教師隊伍已在我校形成,為學校的可持續發展提供了保證。
  在培養學生個性特長中塑造學校精神。啟東中學確立了“全面發展,學有特長”的教育思路,打破了傳統的教育模式,建立個性教育機制,制定了融知識、能力、素質三位一體的目標體系。教學方法也由單項灌輸式向多維互動式轉變,引導學生由被動接受式向自主探究式轉變。在全面育人的基礎上,重點“促優培特”,為特長學生的脫穎而出創造有利條件。建立活動課程體系,組織多種形式的社團組織、興趣小組和課外活動,以發展學生的實踐能力,培養學生的審美情趣,使學生在傳統課堂教學中難以顯露的某些天賦、愛好、特長和才能有了發展空間。
  在優化管理制度中塑造學校精神。學校管理制度是學校管理思想和管理行為的積淀、凝聚與升華,其實質是強調以人為本的思想與科學管理手段的結合。學校5年發展規劃,校內結構工資發放方案,學校教職工常規考核工資發放辦法,教師獎勵辦法等,深化了學校人事制度和分配制度的改革,構建了富有生機與活力的分配機制,優化了教育人力資源配置,充分調動了廣大教職工的工作積極性和創造性。
  校園文化建設是學校精神不可缺少的方面。豐富多彩的校園活動能夠滿足學生不同的興趣、愛好,發揮多方面的潛能,不僅使校園生活充滿樂趣,還有利于形成良好的人際關系、樂觀向上的性格以及高雅的審美情趣。體育節,培養學生團結拼搏精神;科技節,培養學生開拓創新精神;文化藝術節,陶冶學生情操,升華學校精神。 

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