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人大附中培養(yǎng)基地:務(wù)實創(chuàng)新,育人為本

作者:劉彭芝 人大附中671次查看
發(fā)布時間:2015/8/18
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注重務(wù)實創(chuàng)新,基于人大附中培養(yǎng)基地身處辦學(xué)一線,自身的辦學(xué)思想、學(xué)校的辦學(xué)實踐成果以及生成性資源等,可與校長學(xué)員及其學(xué)校共享,以此促進校長學(xué)員及其學(xué)校的發(fā)展,帶動促進其所在區(qū)域教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展——育人為本,讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育。

    

    中小學(xué)名校長領(lǐng)航班是教育部今年開啟的“校長國培計劃”——卓越校長領(lǐng)航工程中的高端培訓(xùn)項目。中國人民大學(xué)附屬中學(xué)(下文簡稱“人大附中”)通過競標(biāo),取得了校長國培計劃培訓(xùn)資質(zhì),成為全國八個培養(yǎng)基地中唯一的中學(xué)基地。對人大附中而言,這是一份光榮,更是一份責(zé)任。那么,如何找準(zhǔn)自身優(yōu)勢,辦出水平、辦出特色、辦出成果?注重務(wù)實創(chuàng)新,基于人大附中培養(yǎng)基地身處辦學(xué)一線,自身的辦學(xué)思想、學(xué)校的辦學(xué)實踐成果以及生成性資源等,可與校長學(xué)員及其學(xué)校共享,以此促進校長學(xué)員及其學(xué)校的發(fā)展,帶動促進其所在區(qū)域教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展——育人為本,讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育。共和國每一個孩子都是一顆種子,每一所學(xué)校都是立德樹人、培育和踐行社會主義核心價值觀的沃土。

    調(diào)研先行,問題入手

    2015年4月,校長領(lǐng)航工程啟動,為實現(xiàn)培訓(xùn)個性化,做到培訓(xùn)方案量身定制,人大附中培養(yǎng)基地成立三個調(diào)研組分赴八所校長學(xué)員的學(xué)校進行深入調(diào)研。通過召開座談會、聽取校長匯報及當(dāng)?shù)亟逃姓块T領(lǐng)導(dǎo)評價、訪談中層干部和教師代表、聽評優(yōu)質(zhì)課以及進行全體教職工問卷調(diào)查等形式,對學(xué)員校進行了比較系統(tǒng)的考察和了解。

    通過聽取校長學(xué)員匯報,人大附中培養(yǎng)基地了解到,校長學(xué)員的工作經(jīng)歷及其教育思想和管理思想、自身專業(yè)發(fā)展及其學(xué)校發(fā)展情況、個性化培養(yǎng)需求及名校長工作室情況等。通過與校長學(xué)員及中層干部召開座談會,一方面就中小學(xué)名校長領(lǐng)航班的目的及意義進行溝通并達(dá)成共識,另一方面就校長的教育實踐及教育思想的梳理、提煉及宣傳推廣情況進行交流,了解學(xué)員校及其校長的發(fā)展優(yōu)勢與不足、挑戰(zhàn)與機遇等。通過聽取當(dāng)?shù)亟逃姓块T領(lǐng)導(dǎo)的評價,一是了解學(xué)員校的發(fā)展及在當(dāng)?shù)氐挠绊懀菭幦∵@些部門對校長培養(yǎng)工作提供政策、資金等方面的支持。通過對學(xué)校中層干部、教師代表進行訪談,深入了解學(xué)校發(fā)展特色與優(yōu)勢、校長辦學(xué)理念、教學(xué)改革、教師專業(yè)發(fā)展以及教職工對校長的印象等。通過聽評優(yōu)質(zhì)課,了解學(xué)員校課堂教學(xué)改革狀況、教師專業(yè)能力及學(xué)生的基本情況等。

    此外,人大附中培養(yǎng)基地依據(jù)教育部頒發(fā)的《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《普通高中校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,設(shè)計了“校長專業(yè)發(fā)展情況調(diào)查問卷(初中\(zhòng)高中)”。問卷圍繞專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”六個方面以及“教師的幸福感、教育效能感、教學(xué)效能感、學(xué)生發(fā)展?jié)M意度、學(xué)校發(fā)展?jié)M意度,校長的管理能力、專業(yè)理念、工作態(tài)度、廉政及工作業(yè)績”等主觀感受設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣,包含70個問題,涉及校長專業(yè)發(fā)展的方方面面。調(diào)研組成員在八所學(xué)校共發(fā)放問卷1242份,回收有效問卷1165份。通過問卷調(diào)查與分析,對八所學(xué)校及其校長的發(fā)展?fàn)顩r有了較為透徹的了解,為做好校長個性化的培養(yǎng)工作奠定了基礎(chǔ)。

    基地還指導(dǎo)各校組建了宣傳推廣聯(lián)絡(luò)小組。同時,還推動校長學(xué)員成立校長工作室。校長工作室成立后,調(diào)研組成員與各校校長工作室學(xué)員進行交流,了解這些工作室學(xué)員自身及所在學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r、需求、對工作室主持人的印象等。這也使調(diào)研組成員從其他學(xué)校的角度對基地校長學(xué)員有了進一步了解。

    經(jīng)過方方面面的考察調(diào)研工作,人大附中基地將更準(zhǔn)確、更有針對性地以校長學(xué)員的發(fā)展需求為導(dǎo)向,以學(xué)校、校長、校長工作室的發(fā)展為目標(biāo),突出個性化培養(yǎng)特色,以解決學(xué)員校發(fā)展難題為著眼點,促使校長個人在教育理論素養(yǎng)和創(chuàng)新實踐能力方面得到比較大的提升。同時,還將使校長個人的專長能夠更加凸顯、特色風(fēng)格更加鮮明,提高學(xué)員校的辦學(xué)質(zhì)量和輻射示范能力。

    平行視角,實踐導(dǎo)航

    相對于大學(xué)組織的對中小學(xué)校長的培訓(xùn),由具有豐富辦學(xué)經(jīng)驗和資源的優(yōu)秀中學(xué)來進行培訓(xùn),這是國內(nèi)的首次探索,也是一個改革。

    在培訓(xùn)中,人大附中基地將充分發(fā)揮校長學(xué)員的作用,構(gòu)建校長專業(yè)發(fā)展共同體,促進校長專業(yè)發(fā)展。基地校與各個學(xué)員校各有不同,有大有小,有各方面特別優(yōu)秀的一流學(xué)校,也有整體比較均衡但某一方面特別突出的學(xué)校,各自有各自的思想,各自有各自的實踐,各自成就各自的精彩。這種“和而不同”本身就是一種極好的培訓(xùn)資源,而“不同”背后的“相同”,可能就是我們要探尋、敬畏和堅守的教育規(guī)律。所以,這個中小學(xué)名校長領(lǐng)航班僅靠人大附中基地校一方面的力量是不夠的,只有把基地校和各成員校的所有資源都集中在一起,九所學(xué)校形成一個團隊,才能將整體優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

    同時,基地也聘請大學(xué)、科研院所的理論導(dǎo)師來指導(dǎo),提升校長學(xué)員的理論素養(yǎng)和理論視野。人大附中基地要求校長學(xué)員,將自己辦學(xué)實踐中的問題和難題聚焦為研究課題,先用理論指導(dǎo)實踐,再在實踐的基礎(chǔ)上用理論反思自身的實踐經(jīng)驗,凝練自身的辦學(xué)思想。在這樣的不斷循環(huán)中,積聚發(fā)展的正能量,提升自己,發(fā)展學(xué)校,并在區(qū)域內(nèi)帶出一批好學(xué)校。

    人大附中培養(yǎng)基地以首席專家為總導(dǎo)師。在理論導(dǎo)師的選擇上,注重由學(xué)員自主選擇那些與自己辦學(xué)實踐結(jié)合密切、方向一致,能夠?qū)W(xué)校獨有的辦學(xué)實踐進行理論提升的專家。如果學(xué)員現(xiàn)有項目中已經(jīng)有了對口的理論導(dǎo)師,可由培養(yǎng)基地繼續(xù)延聘;如果需要更加合適的專家來做理論導(dǎo)師,基地可負(fù)責(zé)去高校或研究機構(gòu)聘請。基地對于實踐導(dǎo)師的配備,則以人大附中校長團隊為主,以外校專家校長為輔。基地既堅持理論導(dǎo)師、實踐導(dǎo)師與學(xué)員一對一的結(jié)對指導(dǎo)教學(xué),又注重導(dǎo)師團隊與學(xué)員團隊的共同體建設(shè),交叉指導(dǎo),相互交流,由此使得校長領(lǐng)航班成為一個在討論和互動中共同進步提高的團隊。 

    優(yōu)勢互補,團隊創(chuàng)新

    習(xí)近平總書記指出:“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。”作為一名中學(xué)校長,最主要的工作應(yīng)該就是“創(chuàng)新”,將創(chuàng)新作為遵循教育規(guī)律、詮釋教育規(guī)律的主要方式。即創(chuàng)新是方式,按教育規(guī)律辦教育是根本。這是人大附中基地對學(xué)員校長的一項基本要求。

    人大附中作為基地校,多年來最為注重的就是創(chuàng)新。這體現(xiàn)在學(xué)校的校訓(xùn)以及學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)里,更體現(xiàn)在校長的辦學(xué)思想及其辦學(xué)實踐的方法論里。人大附中注重創(chuàng)新,這些創(chuàng)新來自對學(xué)生的愛、尊重和發(fā)現(xiàn)。

    學(xué)校到處都體現(xiàn)創(chuàng)新,突破能創(chuàng)新,變通能創(chuàng)新,融合能創(chuàng)新,融匯能創(chuàng)新,執(zhí)著追求卓越、求真務(wù)實激發(fā)創(chuàng)新,反思與壓力、理想與目標(biāo)、基礎(chǔ)與實踐推動創(chuàng)新。正如陶行知先生所說,時時、處處、人人、事事都能創(chuàng)新。

    人大附中有很多創(chuàng)新的案例,那么,創(chuàng)新的過程理念是什么呢?答案就是不斷地思考與尋找,不斷地尋找與變通,在變通中尋求突破,在突破中形成決策。比如,本次集中培訓(xùn)前我們設(shè)計深入到八所學(xué)員校去調(diào)研,就是一種培訓(xùn)過程與方法的創(chuàng)新。此外,基地在校長培訓(xùn)中還特別注重以下幾方面的創(chuàng)新。

    一是培養(yǎng)目標(biāo)架構(gòu)的創(chuàng)新。注重從校長學(xué)員自身專業(yè)發(fā)展、所在學(xué)校的發(fā)展以及以名校長工作室為載體引領(lǐng)區(qū)域教育發(fā)展等三個維度,系統(tǒng)地設(shè)計三年培養(yǎng)總目標(biāo)和年度分目標(biāo)。

    二是培訓(xùn)課程的創(chuàng)新。總體上分為必修課程和選修課程。必修課程中,包括每年至少兩次的集中培訓(xùn)。對此,我們進行了精心的設(shè)計。如7月11日至14日舉行的首次集中培訓(xùn),我們設(shè)計的主要課程包括首席專家論壇、名家引領(lǐng)(國務(wù)院參事、科技部原副部長劉燕華報告《新常態(tài)下的創(chuàng)新》)、校長學(xué)員辦學(xué)思想與辦學(xué)實踐報告、校長學(xué)員對話首席專家、人大附中道德教育創(chuàng)新之路、人大附中學(xué)校文化建設(shè)創(chuàng)新之路、人大附中課程與教學(xué)創(chuàng)新之路、人大附中教育科研創(chuàng)新之路、人大附中藝術(shù)教育創(chuàng)新之路等模塊。其中,我本人作為首席專家的報告是《如何才能做一名好校長》,它以人大附中豐富的創(chuàng)新實踐案例,詮釋了好校長必須具備科學(xué)精神、人文精神、法制精神和改革精神,必須進行學(xué)習(xí)、建設(shè)、發(fā)展、創(chuàng)新、務(wù)實和人格等八項修煉。另據(jù)不完全統(tǒng)計,人大附中有40多位教師,數(shù)十位學(xué)生與校長學(xué)員分享了他們的精彩和體驗。這樣的現(xiàn)場教學(xué)緊扣校長的培訓(xùn)需求,凸顯了人大附中培養(yǎng)基地的特色,得到校長學(xué)員的高度評價。

    三是培訓(xùn)平臺的創(chuàng)新。我們創(chuàng)建了人大附中培養(yǎng)基地網(wǎng)絡(luò)平臺,將“名校長工作室”在網(wǎng)絡(luò)上集中安了家,使得線下集中培訓(xùn)與線上及時研討,以及生成性資源的及時固化融為一體。

    四是學(xué)員之間的協(xié)同創(chuàng)新。經(jīng)過調(diào)研以及本次集中研修,校長學(xué)員及其學(xué)校的優(yōu)勢被大家認(rèn)同,比如山西新絳中學(xué)的“導(dǎo)師引領(lǐng)下的半天授課制”、天津復(fù)興中學(xué)的“普職教育結(jié)合”、吉林長春實驗中學(xué)的“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”、長沙雅禮中學(xué)的“學(xué)術(shù)立校”、蘇州振華中學(xué)的“蘇式課堂”、遵義五中的“讓人人都有進步”、四川綿陽南山中學(xué)的“多元啟智、階梯引領(lǐng)、自主發(fā)展”、西安育才中學(xué)“紅色文化滋養(yǎng)師生成長”等,都屬于面向明天和未來教育探索,取得了一定的成果,同時尚有較大的提升空間。人大附中基地將以校長學(xué)員教育課題研究為載體,積極推動和組織校長學(xué)員所在校進行諸如此類領(lǐng)先的辦學(xué)探索,并由基地校和校長學(xué)員所在校九所學(xué)校形成的團隊,對此進行協(xié)同努力,各有側(cè)重,共同創(chuàng)新,共同詮釋“領(lǐng)航”的精彩。

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