在作出推行“集體備課”決策之前,我對全校教師的教學情況進行了兩個月的調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),教師備課處于各自為戰(zhàn)狀態(tài),由于個人水平所限,備課不全面、不到位,導致課堂教學效果不好。為此,我校決定下大氣力搞“集體備課”,依靠集體智慧,打造精品課堂。
集體理清知識體系。由學科分管領(lǐng)導主持,教研組長做主講人,針對每個年級的每冊教材,以板塊備課的形式,理清基本的教學進度,理清精講和略講篇目,理清每篇講授的重點、難點,理清拓展、延伸的廣度與深度,理清授課可借鑒的教法學法,理清課前、課中、課后的教學環(huán)節(jié)。集體制訂學科總教學計劃、學科個人教學計劃。通過集體備課,教師吃透了課本,吃透了教參,學到了授課方法。
集體理清學生現(xiàn)狀。由級部主任主持,班主任做主講人,班級所有任課教師參與。結(jié)合本班級的班風、學風和個人行為,一個學生一個學生地分析,總結(jié)其優(yōu)點,明確其缺點,發(fā)現(xiàn)其思想問題點,找準其問題根源點。既備學生個人品行,也備學生家庭背景;既備學生學習表現(xiàn),也備學生思想表現(xiàn)。通過多角度、交叉式集體備課,學生的基本狀況摸清了,針對學生的具體措施也制訂出來了,教師課堂和課后的跟進方式也明確了。
集體規(guī)范教學導綱。教學導綱的制訂,以年級備課組為單位,校教研組長負責把關(guān)。教學導綱,要求在理清知識體系和學生現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,深挖課本和教參,拓寬知識廣度,提綱挈領(lǐng),以基礎(chǔ)拾零、內(nèi)容探究、能力提升、課外拓展、作業(yè)小練五大板塊為單位,巧妙切分課堂時間,要求教師在備導綱上多下工夫,在課堂上精講少講,把綱目拋給學生,引領(lǐng)學生隨著綱目自學、研討、互助、提升。
集體聽評實戰(zhàn)效果。學校制定了嚴格的聽評課制度,并以“教學大比武”的方式進行。參與聽評課的有校長、分管領(lǐng)導、級部主任、教研組長、同學科教師、班主任,還有部分學生家長代表。通過集體聽評課,針對發(fā)現(xiàn)的問題,重新調(diào)整教學導綱,刪繁就簡、增添修補,力爭課堂上能最大化地突出教學實效?!敖虒W大比武”激發(fā)了教師的上進心和競爭意識,集體聽評課則查漏補缺,引導教師從“紙上談兵”走向“單兵實戰(zhàn)”階段。通過集體聽評課,很多教師的日常課都打磨提升到精品課的層次。
獨木難成林,單花不是春。集體備課,彰顯的是集體智慧。依靠集體備課,我校順利地走出困境,課堂教學質(zhì)量有了明顯提升。
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