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校長(zhǎng):楊典臻

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真情奉獻(xiàn)事業(yè) 實(shí)干詮釋忠誠(chéng)—記商丘市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng) 楊典臻

發(fā)布時(shí)間:2013/11/16

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楊典臻發(fā)布

學(xué)校先后被評(píng)為教育部關(guān)工委閱讀工程示范學(xué)校、國(guó)家級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)基地、省五愛(ài)教育先進(jìn)單位、省文明學(xué)校、省基礎(chǔ)教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地、省課程改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、省先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校、省依法治校先進(jìn)單位、省安全管理先進(jìn)學(xué)校、省體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、市文明單位標(biāo)兵、市五好基層黨組織、市教育60佳學(xué)校等。

人物名片

楊典臻,本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng),中共黨員,商丘市政協(xié)委員。先后擔(dān)任商丘市教育局職教科副科長(zhǎng)、市招生辦公室綜合科科長(zhǎng)、市教育局辦公室主任、市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀工作者。1998年被評(píng)為省職業(yè)教育先進(jìn)工作者,2001年被省教育廳命名為《教育年鑒》先進(jìn)個(gè)人,2002年被評(píng)為省“三個(gè)代表”駐村工作隊(duì)先進(jìn)個(gè)人。2000年、2003年、2004年先后被評(píng)為市優(yōu)秀教育工作者。2004年、2006年分別被評(píng)為市目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人、政務(wù)監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人,2010年被評(píng)為商丘市名校長(zhǎng)。

商丘市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)楊典臻,憑借其忠誠(chéng)教育事業(yè)的品格、扎實(shí)系統(tǒng)的理論功底、學(xué)識(shí)水平及在教育改革的實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和對(duì)教育的不凡貢獻(xiàn),成了數(shù)千名師生心目中的典范。

給學(xué)校科學(xué)定位

楊典臻對(duì)教育事業(yè)鐘愛(ài)、執(zhí)著,對(duì)教育領(lǐng)導(dǎo)作用精確把握,始終站在教育改革最前沿,有為而位、有位而為。他對(duì)商丘市實(shí)驗(yàn)中學(xué)科學(xué)定位,認(rèn)為只有依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身特點(diǎn),才能辦出特色、辦出水平。針對(duì)學(xué)校班多、面大、事雜、管理不到位的問(wèn)題,他積極推進(jìn)體制創(chuàng)新,實(shí)行高中、初中分離,南北校區(qū)獨(dú)立管理。他堅(jiān)持校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班下基層,深入教學(xué)第一線,廣泛征求群眾意見(jiàn),傾聽(tīng)?zhēng)熒穆暎瑢?shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究和解決,形成校級(jí)、中層、年級(jí)組相結(jié)合的立體管理體制。同時(shí),學(xué)校實(shí)行封閉管理,優(yōu)化了育人環(huán)境。他認(rèn)定,踐行科學(xué)發(fā)展觀,就是推動(dòng)教育創(chuàng)新,走特色發(fā)展之路。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考、深入調(diào)研,面對(duì)高中生源起點(diǎn)低和更加激烈的升學(xué)競(jìng)爭(zhēng),他帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)定信心,多措并舉,為不同發(fā)展方向、不同發(fā)展層次、不同個(gè)性特長(zhǎng)的學(xué)生設(shè)計(jì)出個(gè)性化的教育模式。針對(duì)體育、音樂(lè)、美術(shù)、播音主持、旅游職專(zhuān)特長(zhǎng)生進(jìn)行特殊管理、專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo),為他們提供了良好的發(fā)展舞臺(tái)和成才空間,已創(chuàng)造出“低進(jìn)高出”的高考業(yè)績(jī)。

抓業(yè)務(wù)成績(jī)斐然

教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校生存之本、發(fā)展之基。楊典臻千方百計(jì)抓質(zhì)量,一絲不茍,持之以恒。他對(duì)教師提出要求:給每一個(gè)學(xué)生自主發(fā)展的機(jī)會(huì),幫助每個(gè)學(xué)生獲得成功,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。他常說(shuō):“要想更好地忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),履行好自己的神圣職責(zé),就要真正成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,就要面對(duì)全體學(xué)生推行素質(zhì)教育。只有時(shí)刻把‘每一個(gè)學(xué)生’放心間,教師才能真正成為科學(xué)知識(shí)的傳播者和創(chuàng)造者,成為教育改革的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者;必須站在‘面對(duì)全體師生’的高度制定策略,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員才能成為良好風(fēng)氣的引領(lǐng)者和帶動(dòng)者,才能真正為學(xué)生的幸福人生奠基,為商丘的振興助力。”

為使教師接受先進(jìn)的教育教學(xué)理念,更新知識(shí)和教學(xué)手段,提高教育教學(xué)水平,學(xué)校采取了如下措施:一是組織教職員工先后到徐州銅山中學(xué)、徐州十三中、江蘇洋思中學(xué)、鹽城中學(xué)等學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊了大家的視野。他們科學(xué)的管理模式、先進(jìn)的教學(xué)方法、成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、突出的教學(xué)成績(jī)令人耳目一新,令人受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本校的實(shí)際情況,反復(fù)討論、研究教學(xué)改革意見(jiàn),逐步形成一個(gè)人人關(guān)注教改、人人參與教改的良好局面。二是鼓勵(lì)教師進(jìn)修,參加研究生班學(xué)習(xí),努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、相對(duì)穩(wěn)定的事業(yè)型、研究型的師資隊(duì)伍。三是不斷加大人才引進(jìn)力度,采取一系列優(yōu)惠政策和特殊措施,引進(jìn)了數(shù)十名骨干教師,招聘了一大批優(yōu)秀大學(xué)生,他們的加盟,為學(xué)校的騰飛增添了活力,極大地提高了學(xué)校的品位和社會(huì)影響力。四是推動(dòng)教師苦練內(nèi)功,努力提高業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)名師、名學(xué)科的良好氛圍。為了提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與整體實(shí)力,他倡導(dǎo)以老帶新,國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師上好“示范課”;加強(qiáng)各教研組的教研活動(dòng);推行領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課制度,要求所有教師“人人聽(tīng)課,人人被聽(tīng)”;實(shí)行40歲以下教師期中、期末與學(xué)生同考制度;為更好地掌握教師工作情況,定期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)工作檢查,對(duì)每個(gè)任課教師的備課、上課、批改作業(yè)等情況進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和分析,并利用簡(jiǎn)報(bào)的形式,向全校公布檢查結(jié)果;組織學(xué)生進(jìn)行評(píng)教活動(dòng);對(duì)近年來(lái)分配、調(diào)入、招聘的教師,認(rèn)真組織聽(tīng)課、上好過(guò)關(guān)課;對(duì)12個(gè)學(xué)科定期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等。

有效措施的實(shí)施,促進(jìn)了該校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,在省、市組織的各科競(jìng)賽中都取得了優(yōu)異成績(jī)。在省、市優(yōu)質(zhì)課大賽中,有多名教師獲獎(jiǎng)。尤其是在2010年的初中優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,該校共有三名教師榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),其中杜志國(guó)獲國(guó)家級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),高秋艷獲國(guó)家級(jí)政治學(xué)科優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),耿愛(ài)英獲國(guó)家級(jí)體育學(xué)科優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。當(dāng)喜報(bào)傳來(lái)時(shí),楊校長(zhǎng)說(shuō):“一個(gè)學(xué)校一年出三個(gè)國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng),這在全國(guó)都是非常罕見(jiàn)的。”在確保初中教學(xué)一流水平的同時(shí),高中教學(xué)也一步一個(gè)腳印地走出了自己的風(fēng)采,特別是2009年,在生源并不優(yōu)秀的情況下,該校培養(yǎng)出了“土生土長(zhǎng)”的北大高材生,鑄就了該校的輝煌。

對(duì)師生關(guān)懷備至

作為校長(zhǎng),他牢固樹(shù)立了以人為本的理念,除了在政治上和工作上關(guān)心教職工外,還十分關(guān)注他們的切身利益,如南家屬院?jiǎn)栴}較多,教職工意見(jiàn)很大。楊典臻上任后,急教職工之所急,接二連三地跑多個(gè)部門(mén),經(jīng)多次努力、多方求助,終于使各項(xiàng)問(wèn)題順利解決。2009年10月,面對(duì)家庭困難、身患癌癥的年輕教師曾昭海,學(xué)校發(fā)出愛(ài)心捐款倡議,募集善款4萬(wàn)多元;2011年11月,動(dòng)員師生為張艷老師身患重病的兒子捐款6萬(wàn)多元,給予了他們最大的支持與鼓勵(lì)。

面對(duì)貧困生,學(xué)校積極開(kāi)展“愛(ài)心結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。一方面教育學(xué)生自立自強(qiáng),樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心;另一方面通過(guò)家訪了解情況,在學(xué)校財(cái)政十分困難的情況下,為百余名特困生減免學(xué)雜費(fèi),從沒(méi)讓一名學(xué)生因家庭困難而輟學(xué)。

他把實(shí)驗(yàn)中學(xué)當(dāng)成了家,毅然決定:盡一切努力,給學(xué)生和家長(zhǎng)打造一個(gè)滿(mǎn)意的學(xué)習(xí)環(huán)境。最終,在他不辭辛勞的奔波下,該校初中部校園改造被列為市委、市政府2010年十件實(shí)事之一。初中部嶄新的教學(xué)樓拔地而起,學(xué)校面貌煥然一新,育人環(huán)境更加優(yōu)美。

當(dāng)車(chē)頭引路前行

作為黨員,楊典臻像引路的車(chē)頭,本著“讓學(xué)生自主理性地發(fā)展”的教育理念,引領(lǐng)學(xué)校跨越式前行。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著感黨恩、跟黨走,以實(shí)際行動(dòng)向黨交出滿(mǎn)意的答卷。站在全局的高度,他帶領(lǐng)師生完成了分校改制,解決了教師“入編”和降低入校學(xué)生費(fèi)用問(wèn)題,為師生帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,也為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了深入進(jìn)行教育教學(xué)改革,他帶領(lǐng)大家申報(bào)新課題、探求新模式,積極開(kāi)展新課程改革的探索實(shí)踐。

楊典臻嚴(yán)于律己,以身作則,始終走在反腐倡廉第一線。他強(qiáng)調(diào),只有“廉”才能生“潔”,才能弘揚(yáng)正氣,整個(gè)校園才能真正和諧。為此,他在組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉理論的同時(shí),又積極開(kāi)展警示教育,教育廣大黨員和干部警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,正確對(duì)待地位和權(quán)力,進(jìn)一步堅(jiān)定筑牢廉潔從政思想道德防線的決心。同時(shí),建立責(zé)任追究制度及相關(guān)制度,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,開(kāi)展個(gè)人廉政自評(píng)報(bào)告活動(dòng)等。還深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,在全校形成崇尚廉潔的氛圍。

科學(xué)決策是前提,促進(jìn)發(fā)展是要?jiǎng)?wù)。面對(duì)校情,楊典臻理清了今后的工作思路:高中:堅(jiān)持特色、協(xié)調(diào)發(fā)展、邁向一流;初中:總量提升、頂天立地、保持品牌;學(xué)生培養(yǎng):擴(kuò)大規(guī)模、改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量;師資隊(duì)伍:積極擴(kuò)容、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、人才強(qiáng)校;校際合作:開(kāi)闊視野、加強(qiáng)交流、擴(kuò)大影響;硬件建設(shè):拓展空間、優(yōu)化布局、改善條件;總體目標(biāo):堅(jiān)持特色發(fā)展、堅(jiān)持和諧發(fā)展、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。這是楊典臻對(duì)學(xué)校未來(lái)走向的構(gòu)想。

楊典臻是一面模范行為的鏡子,給師生們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣;他是一把生活的標(biāo)尺,一步步丈量著實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育改革的前行之路。在他的帶領(lǐng)下,商丘市實(shí)驗(yàn)中學(xué)師生正以飽滿(mǎn)的精神、堅(jiān)實(shí)的步伐,譜寫(xiě)著以人為本、以德為首、重在發(fā)展、重在成才的新篇章。

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