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多措并舉 促進教師專業化發展

時間:2013/12/13

秦皇島市第十六中學 劉艷平

十六中(原玉峰里學校)創建于1997年8月26日,是一所年輕的熱點校。到目前為止,十六中有在校生1970人,31個教學班,教職工180人,省級骨干教師1人,市級骨干教師3人,區級骨干教師12人,高級職稱教師42人,中級職稱教師110人,平均年齡 38歲。作為校長,我深知學校教育教學質量的根本在于提升教師的業務素質。面對上述數字,我更加清醒的知道自己肩上擔子的分量。上任一年半以來,我帶領學校領導班子立足我校師資現狀,進行了詳細的設計和安排,有序開展了一系列的工作,總結了促進教師專業化發展五字訣。即:路、學、幫、練、研。

一、“路”——明確思路

上任伊始,我對全校教師進行了深入的調查了解,并進行了全面的分析和反思,明確了以“抓‘龍頭’(骨干教師),帶‘重頭’(青年教師),促‘源頭’(全體教師)”的基本思路,制定出教師隊伍研修計劃和校本教研制度,成立了以我為組長,分管年級的副校長為副組長,主抓年級的主任參加的校本教研工作小組。每周小組成員通過“聽課與觀課”等形式,指導與管理、檢查、考核、評價校本教研活動。

二、“學”——組織學習

為了提高教師素質,學校組織教師認真學習教育教學理論及先進的教改經驗,學習新課標和新的教學模式及技能。主要采取三種方式:

1.集中學習,全面提高教師素質。充分利用每周四例會時間,通過舉辦教師論壇、專家講座、觀摩研究課等形式,組織教師學習,提升了教師的理論水平,提高了教師的教學能力。每學期校電教室還對全體教師進行現代教育教學技術培訓,以提高全體教師的現代教育技術應用水平。目前,每位教師均能熟練運用多媒體技術與所教學科進行有效整合,提高了課堂教學效益。

2.自主學習,大力激活學習欲望。學校為每位教師購置筆記本電腦、安裝無線路由、不斷添置圖書資料,訂閱報刊雜志,擴充教師閱讀室,每學期為教師訂購一本書籍,如《跟孔子學當老師》《跟蘇霍姆林斯基學當老師》《為心靈解壓》《教學勇氣》等,讓閱讀走進教師心靈,讓閱讀成為教師的一種習慣。

3.外出學習,不斷拓展學習視野。今年,我校派7名學科骨干教師參加為期2個月的國培學習,合格后在學校給全體教師做講座。兩年來,又分學科外派教師到石家莊2中、28中、41中等地開展異地教研活動,學習三年制教學管理經驗,解決教學中存在的問題。

三、“幫”——師徒結對

針對青年教師多的實際,學校堅持實施“青藍工程”,有計劃地安排有經驗的老教師或骨干教師與青年教師結對子,鼓勵和促使青年教師向老教師、骨干教師和名教師拜師學藝。同時,我校還啟動了青年教師“異步授課”活動。其基本方法是:每次上新課,備研組長或師傅先行一步,新教師或學科的年輕教師先聽后講,重點就備研組長或師傅知識點的把握、重難點的突破、新舊知識的銜接、知識的梳理歸類以及學生的組織管理方面,觀摩取經,以便于個人在授課中,有的放矢地開展教學活動。為促進該活動的開展,學校單獨印制了新的聽課記錄單,打破傳統聽“盲課”現象,讓聽課人動腦思考,從中提煉出有價值的思想和觀點,并積極與個人教學行為結合,極大地促進了青年教師的發展。再有,師傅每周還要聽徒弟的課一節以上,并對徒弟的課進行當面點評。同時開展了師徒“同課異構”活動,打造平時有效課堂,提升教師專業素養,實現雙贏的教學效果。這樣,不僅使徒弟少走彎路,快速成長,師傅也從中學到了徒弟的新技術、新觀念,達到互幫互學,取長補短,共同發展的目的。

四、“練”——勤練教學的基本功

我校結合教學管理的實際,制定了教案檢查、集體備課、聽課、作業檢查等各項制度,每學期堅持開展教師基本功大賽。如:電教基本功大賽、課件比賽、兩筆字大賽、說課比賽、演講比賽、學科大賽等等,利用各種形式,既檢驗了青年教師的基本功,又促進了教師間的交流,提高了教師的業務素質。

五、“研”——強化教育教學研究

教師教育科研的意義在于:發現規律,獲得教育科學研究的成果;改進工作,獲得教育質量提高的成果;提高自我,獲得教師專業發展的成果。進行教育科研,是提高教師素質的重要策略。近年來,學校不斷加強教科研管理,意在走上規范化的管理道路,使我校教育、教研、教改工作向著良好的方向發展。

1.在教科研領導小組的統一領導下,我們制定了學校教科研工作的總體目標,即:“改革教學模式,推進少教多學高效課堂的創建,提高教師課堂教學能力。”

2.以主題研討為載體,提升教師專業技能。如物理:物理課堂中“少教多學”教學模式的研究,語文有效的課堂提問,數學課堂練習設計的有效性,英語洋思中學課堂模式之探索,地理讀圖能力的培養,生物怎么教才能更大限度提高生物課堂效率,思品品德生活化教學呼喚著教師教學行為的轉變,綜實校本讓孝敬文化永駐學生心田等。

3.以課題研究為引領,促進教師專業化發展。在“十一五”期間,我校共結題15項課題,其中國家級7項,省級2項,市級6項。目前,有“十二五”課題15項,其中,省級課題8項,市級課題4項,區級課題4項。

正如專家組在成果鑒定意見中指出的那樣“該課題組研究人員務實工作,付出了艱辛勞動,研究帶動了一批教師投身教育科研,增強了教師的參與意識,提高了參研人員的教育理論水平和研究水平。”“研究方法切實可行,在課題研究過程中,撰寫了一批優秀論文,開發了一批優秀課件,培養了一批青年骨干教師。其成果具有很強的操作性和實效性。”兩年來,我校教師主編或參編各種教學輔導書及學術著作7本。僅2012年,我校派出57名教師參加各級各類比賽。其中,魏娜等3名教師在國家級優質課評比中獲獎,3名教師在省級大賽中獲獎,13名教師在市級比賽中獲獎,39名教師在區級比賽中獲獎。在今年的區“有效教學”崗位練兵中,我校李衛軍、劉金輝兩位教師獲教學能手稱號。另外,有數十篇教學論文獲國家省市區級獎勵。

下一步,我校將進一步注重校本教研,實行集體磨課制度,大體方法是分管年級副校長、主任親自參與,各年級備課組長主持。基本程序:個人初備,集體磨課,修正教案,課后交流、及時反思。基本流程:確立課題——組內討論——確定主備(講)人(形成初案)——集體磨課(形成共案)——個性化設計(形成個案)——教學實踐——課后交流、反思。

我們堅信,教師素質的提高是提升全校教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,而高素質的教師隊伍培養需要我們做校長的了解學情,掌握課堂教學發展脈絡,立足于校本教研實際,努力走出一條有特色的教師專業化發展新路!

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