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校長,請學(xué)會等待!

時(shí)間:2016/2/25
  植物的生長有其自然規(guī)律,需耐心等待生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。學(xué)校管理是長期、系統(tǒng)、復(fù)雜的過程,同樣需要校長懷有一顆愛心,耐心等待。

  朋友去澳洲,把別墅和花園托付給我照看。因?yàn)椴皇煜せ▓@里的花木,對破土而出的小草,我總是小心翼翼伺候,擔(dān)心把花草當(dāng)作野草除去。一晃半年過去了,朋友回到國內(nèi),欲重謝我,我納悶。朋友道出原委,原來在花園中生長出一株難得一見的精品蘭花皇后卡特蘭。朋友在家時(shí),每次沒有等到它開花,就把它當(dāng)作一般的野草除去,因而一直沒有發(fā)現(xiàn)它。
  這則故事,讓我感慨良多。中國有句格言:“欲速則不達(dá)。”沒有熟透的果子是青澀的,未經(jīng)鍛造的心靈是稚嫩的,教師和學(xué)生的生長都需要耐心等待。然而,在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,等待并非易事,頭腦發(fā)熱者,疏于等待;急功近利者,難以等待;狹隘自私者,排斥等待;思想貧瘠者,不懂等待。 
  學(xué)會等待,意味著校長要善于在下一個(gè)路口等學(xué)生。俗話說:“十個(gè)指頭伸出來有長有短。”一所學(xué)校中總或多或少有那么幾個(gè)被大家公認(rèn)為是“最難啃的硬骨頭”——成績、紀(jì)律雙差的后進(jìn)生,這些后進(jìn)生“無法無天”的舉動(dòng)往往讓人頭疼。面對這些學(xué)生,校長應(yīng)該是一路陪跑的伙伴,而不是捏著秒表吹口哨的裁判,更不是宣讀判決書的無情法官。因?yàn)椋瑢W(xué)生一個(gè)好的品質(zhì)的形成、一個(gè)不良品質(zhì)的矯正都不可能是一蹴而就的,而是一個(gè)長期曲折的過程。校長要把富有“人情味”的教育留給這些學(xué)生,少一點(diǎn)冷漠,而多一分親切,以強(qiáng)烈的期盼之情到下一個(gè)路口等學(xué)生。
  學(xué)會等待,意味著校長要用發(fā)展的眼光看待教師。目前,許多學(xué)校以單一的不變的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)教師,“成者為王敗者寇”,考試成績不但決定了獎(jiǎng)金的多少,而且還影響著下學(xué)年的任用。其實(shí),教師成長是一個(gè)過程,教師成長需要等待,教師成長中的無知值得寬容,教師成長中的缺點(diǎn)必須接納。每一個(gè)教師都是與眾不同的,校長要善于根據(jù)教師的專長,以其需求為出發(fā)點(diǎn),量身定制“成長菜單”,鼓勵(lì)不同層級的教師向更高一層級攀登,幫助他們拾級而上,自我完善。
  學(xué)會等待,意味著校長要用足夠的耐心培植文化。美國教育家伯爾凱和史密斯曾指出:一所辦得成功的學(xué)校應(yīng)以它的文化而著稱,即有一個(gè)價(jià)值和規(guī)范的結(jié)構(gòu)、過程和氣氛,使教師和學(xué)生都被納入導(dǎo)致成功的教育途徑。學(xué)校文化形成過程是四部曲:提煉、提升、認(rèn)同、弘揚(yáng)。這個(gè)過程,是一個(gè)長期積淀的過程,并且永無止境,急躁不得。因此,那些照搬照套別校經(jīng)驗(yàn)或者“死拼蠻干”,企圖讓學(xué)校“一夜成名”的做法,顯然是行不通的。
  等待,不是停滯不前,而是縝密思索,以便選準(zhǔn)進(jìn)取的最佳路徑和突破口。如果學(xué)生、教師、事業(yè)是一粒粒沉睡在土壤中等待萌發(fā)、急切盼望破土而出的種子,那么校長就要用美麗的心情,在寂寞的日子里用心守望。在等待中樹人,在等待中正己,從而享受等待的幸福。 
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